来源：太原晚报 2018-11-27 07:59:48
在你心中，"富二代"是什么样子？每天锦衣玉食花天酒地？守着"金山"优哉游哉？……我们今天要认识的这位"富二代"，却是一个每天高效工作，把父亲托付的药品公司打理得风生水起的九零后实干家。
养成抗挫能力
略显“婴儿肥”的圆脸，上面还有青春痘留下的一个个痘坑……眼前这个看着年轻甚至还有些“稚嫩”的小伙子就是山西立业制药有限公司董事长——岳旺。
岳旺生于1990年，祖籍交城，其父亲岳俊斌是山西太原药业有限公司董事长，该公司的前身太原制药厂是我国“一五”计划156项重点工程之一，它曾与另外三家药厂并称为中国制药业的“四大家族”，但后来渐渐衰败。2004年岳俊斌将其接手改制后，这个一度濒临倒闭的企业渐渐焕发出光彩，实现了一步步的发展蜕变。
有着这样一个“牛爹”，含着金汤匙出生的岳旺从小便接受着最好的教育。岳旺笑称，自己一直以来都算不上是个成绩好的学生。但从小看到父亲在商场打拼，笑对浮沉，自己也养成了强大的内心和超强的抗挫折能力。
岳旺年仅16岁便前往英国留学。但是，由于英语不够好，无法跟人有效沟通，他刚到英国便迷路了。初来乍到便被给了一个“下马威”的岳旺痛定思痛，开始狂学英语，渐渐融入了这个环境。岳旺说，三年半时间的留学生涯里，他感觉自己并没有学下多少具体的知识，但是通过与人相处，其思维模式、人生格局却发生了翻天覆地的变化。
回国后，他先去父亲的太原药业有限公司锻炼。父亲让他先不用接触药，先从药厂苏打水开始探索市场。他虽然非常卖力，怎奈经验不足，而市场布局太大，最终除了他所在的山西区销量不错外，全国其他市场都不乐观，最终只能放弃。
虽然开局不利，但岳旺毫不气馁，自小养成的强大的抗挫折能力让他反倒愈发奋进。他每天琢磨该如何寻找突破点，到处向高人求教。终于，通过一段时间的观察和学习，他决定从阿莫西林入手打开市场。因为他发现阿莫西林有个规律：每年都是夏天跌价冬天涨价。他便在夏天大量囤积阿莫西林原料，冬天加工后进行销售。这招果然奏效，药品成本优势十分明显。凑巧的是，那一年恰逢几家生产阿莫西林的大型药厂因为环保不达标面临停产整顿，导致阿莫西林一时紧缺，价格暴涨。而岳旺之前大量囤积的阿莫西林则大显身手，大赚一笔，当年阿莫西林单品出口销售额突破了3000万。之后，多地曝出重金属超标的“毒胶囊”事件。而岳旺所在的药厂却因为各项指标符合国家规定而成为炙手可热的放心药生产企业，其销量再次攀升。
岳旺介绍，除了国内市场，他的部分产品还远销国际市场。包括朝鲜、非洲、南美洲秘鲁等第三世界国家和地区。
瞄准国际水平
看着儿子干得越来越好，岳旺的父亲开始进一步放权，让他更多地接触市场、参与决策。一个偶然的机会里，岳旺认识了南京立业集团董事长的儿子，两人因为年龄相仿，经历相似，聊得十分投缘。对方试着将集团旗下一个濒临倒闭的药厂产品拿给岳旺代销，未曾想获得巨大成功。看着岳旺化腐朽为神奇的卓越销售能力，对方做出决定：由山西太原药业与立业制药共同投资5亿元，设立山西立业制药有限公司，由岳旺全权负责打理。
新的公司占地4万平方米，总建筑面积2.6万平方米，绿化面积2万平方米。项目在原有太原制药厂厂址上分三期进行改建，建设期2年。一期为固体制剂车间、办公检验大楼；二期为软胶囊车间及原料研发技术中心；三期为滴眼剂车间。引进生产中成药制剂、西药制剂为主、化学合成原料药为辅的包括片剂、颗粒剂、软胶囊剂、滴眼剂、溶液剂、原料药等39个药品批文，其中定喘止咳片、利胆酸片、心脑清软胶囊、氯法齐明软胶囊等为重点产品。
作为太原市晋源区2018年重点招商项目，从立项到落地投产，仅仅用时半年时间，实现当年招商、当年注资、当年认证、当年投产达效。其高效让人无不惊叹。
如今，在太原市西中环晋源区义井段西侧的山西立业制药有限公司生产车间，已经俨然一派热火朝天的繁忙景象：药品装瓶、封盖、贴标签、装盒、入箱……伴随着机器的轰鸣声，自动流水线快速高效运转，所有环节无缝对接、一气呵成。在自动检测线上，一旦有瑕疵产品出现，机器就会自动识别报警，并像射弹珠一样将其高高弹出并准确无误地射进旁边的次品筐内。旁边几个工作人员目不转睛地盯着流水线上每一个过往的药瓶，再次核对其准确度……每个生产单元，组织严密、管理严格、考核精细、整体效率极高。
“从立项开始，我们就瞄准国际水平定位，以树立行业标杆。目前，投入生产的固体片剂车间，引进了4条生产线，全部采用自动化操作，生产设备和质检设备均达到国际领先水平，每小时可生产片剂200万片。”岳旺介绍，还有一个明年初将投产的先进生产车间目前正在改建中，引进的都是国际最前沿的机器设备，大约一平方米就需要投资1.2万元。
如今，山西立业仅仅一个月的销售利润就达到500万元。这个成绩是南京立业始料未及的，因为对方过去十年不如现在岳旺接手以来一年利润多。未来，山西立业集团项目全面建成后，年产量可达片剂30亿片，软胶囊6亿粒，无菌滴眼液2000万支，滴鼻剂2000万支，颗粒剂1000万袋，年产值3亿元，将实现利税6000万元。除了经济效益，还有巨大的社会效益：可返聘原药厂下岗职工300余人、吸纳社会下岗人员200余人，解决大中专毕业生700余人。
打造拳头产品
在岳旺看来，制药厂一定要有一些主攻方向，要做一些主打的拳头产品，如果面面俱到啥都去做的话，一定会是“贪多嚼不烂”。于是，他根据市场需求和实际生产情况，给山西立业制药有限公司定了四大类药品方向：止咳类、抗肺结核类、心脑血管类和维生素类。按照市场最优配置原则，主要布局华北、东北、华东、西南四大片区。这样一来，就避免了漫无目的眉毛胡子一把抓的混乱局面，可以节省成本、集中精力，使得“好钢用在刀刃上”。
止咳类产品中最具代表的就是茶新那敏片（定喘止咳片），该药用于缓解支气管炎哮喘、喘息型支气管炎、阻塞性肺气肿、心源性哮喘、急慢性支气管炎、支气管扩张等多黏糖者。因其效果显著、质优价廉的优势，在全国各地区得到众多医患人员的首肯与首选，市场占有率连续10年超过80%，年均销售额达7000万元。心脑血管用药主推心脑清软胶囊，该药可活血散瘀，通经止痛，开窍醒神，并用于瘀血阻滞所致的中风，半身不遂、口眼歪斜、胸痹心痛、脑梗塞、冠心病、心绞痛及高脂血症等。其在治疗中老年人心脑血管疾病领域的疗效非常显著。而立业的复合维生素B等维生素类药品以其高质低价长期占据市场前列。
而最值得一提的就是氯法齐明软胶囊。该药是全国独家产品，用于治疗耐多药结核病（MDR-TB）及广泛耐药结核病（XDR-TB），于2013年成功获得国家颁发的专利证书。因在广泛临床应用中具有显著治疗效果，引起国家高度重视，并于2010年获国家专项资金支持，由北京胸科医院联合进行深度开发研究。截至目前，已连续被列入国家“十一五”、“十二五”、“十三五”重大新药创制科技重大专项课题。
2018年7月中国防痨协会在研讨会上明确指出：氯法齐明软胶囊是我国唯一一个有 FDA 注册证书的药品。作为耐多药结核病患者治疗的核心药品，与其他抗结核药品联合用药达到了较好的疗效，挽救了患者的生命。目前国内具有生产批文的药企仅有一家，即山西立业制药有限公司。由于生产厂址经历了由南京到山西的搬迁过程，因此目前尚未恢复生产。在全国患者的强烈呼声中，岳旺表示要快马加鞭推进，大概明年四月份可以重新上市。岳旺说：“我们就是要做老百姓吃得起的好药。让人花最少的钱，达到最好的效果。”
重视人文关怀
习总书记说过，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。
深谙此道的岳旺格外强调对于人才的重视与优待。
“别看我们岳总年龄小，做事却很成熟，为我们员工考虑得很周全。”说起小岳总，后勤部主任陈泽英发出由衷的赞叹。她说自己本是化肥厂退休职工，被立业集团返聘回来委以重任，下一步集团成立工会之后将会让她出任工会主席，如此的重视和信任让她十分感动，让她原本已经退休的生活重新燃起了激情。在这里，她想不努力都不行。
为了保障好员工的生活，岳旺对员工从吃、住以及精神文化生活等方面都进行了全面升级。员工宿舍全部配备有独立卫生间、空调、热水器，每人都有单独衣柜、书桌、写字台，住得方便又舒适。职工食堂则每餐都有四菜两汤，主食有四五种，每逢周三、周六还额外增加鸡腿等食品改善伙食。
“只要自己努力，公司一直都会为我们提供发展空间。就像我，以前只是个最基层的小员工，月薪不到三千，经过一年多的历练，我已被提拔为组长，月薪将近五千，还有五险一金，经常还有外出参观学习的机会。”压片组组长刘涛高兴地告诉记者。
而来自五台的公司保安亢云生则感激地说，自己是个带着女儿的单亲爸爸，公司考虑到他一个外乡人的不容易，特意在他女儿学校放假时安排其在公司吃住，为其省下一大笔开支。如此体谅员工的公司，值得员工竭力报答。
行政人事总监孙俊玲介绍，立业制药现有员工130人，其中硕士学历员工占5%，大专以上学历员工占七成。公司秉持“团队、激情、创新、高效”的企业精神，遵循以人为本、发展共赢的用人理念，力争把立业制药打造成一个高科技、高水平、高效率的组织，培养和造就一支有知识、有激情、有使命感与责任感的人才队伍，用组织的力量把普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，让所有人在这里都能展示自我价值，都能实现自己的理想……
岳旺告诉记者，人们世俗观念中可能认为“富二代”已经达到别人梦寐以求的目标，所以不再需要努力，坐享其成即可。但他不愿意这样，他的目标就是打造中国制药行业一流品牌，创立山西制药行业第一品牌。虽然实现目标的道路充满艰辛，但他愿意坚持到底。常言道，三十而立，马上要到而立之年的他，不但要做妻子的好丈夫，两个孩子的好父亲，更要做那个山西立业制药的好舵主。
采访结束后，记者驱车离开，看见厂门上的厂训格外显眼：“诚信立业，创新致远”……
本报记者 王福庆 孙耀星 通讯员 杨润德 梁月仙
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